認知症ケアのリーダーには、エネルギーと決断が要ります。認知症があるすべての人が、自尊心とアイデンティティをもち、安心して受け入れられていると感じながら、よりよく生きるよう支援する情熱と信念が必要なのです。また、チームを育て、導き、支援することによって、初めて認知症がある人のニーズを満たせるのだとよく理解しておきましょう。情熱だけでは十分ではありません。リーダーには物事を実現するスキルが求められるのです。　はじめに より


【主要目次】
はじめに　パーソンセンタードケアへと向かう旅をはじめよう
第1 章　パーソンセンタードケアの目標に焦点をあてよう
第2 章　パーソンセンタードケアの障害を特定しよう
第3 章　スタッフに自信を与え、支援しよう
第4 章　学びの文化を創造しよう　〜研修と思慮深い実践の役割〜
第５章　スタッフ、家族、そして専門家との効果的な
　　　　コミュニケーションを確実なものにしよう
第６章　協力して感情やニーズに対応しよう
結　論　〜前に進もう 〜


●著　バズ ・ ラヴデイ ／ 監訳　高橋 誠一／ 訳　寺田 真理子
●発行日　2018年11月30日
●A5判変形／160ページ